8月20日下午，校党委书记黄翔峰赴终身教育学院调研，实地了解学院建设发展情况，并与学院领导班子及教职工代表座谈交流。终身教育学院联系校领导李增泉副校长，党委校长办公室、人事处、财务处、科研处、资产管理处、非学历教育管理处等职能部门负责人陪同调研，学院全体领导班子、管理层及相关部门负责人参与调研。
调研座谈会上，终身教育学院直属党支部书记方卉、院长姜晖作学院工作汇报，分别从学院基本情况、党建引领、改革成效、特色亮点、问题挑战及下一步工作计划等方面，全面展示了学院自2023年改革以来所取得的发展成效。自2023年实施“管办分离”和“统管统办”改革以来，学院坚持以高质量党建引领事业高质量发展，不断完善内控体系和治理架构，逐步构建起以定制培训、在线教育、学历教育、高管教育、证书教育、研究咨询和老年大学为主体的业务体系。交流发言环节，各职能部门负责人肯定了终身教育学院近年来改革发展所取得的成效，针对学院提出的实际困难与发展诉求逐一作出回应，表示将立足部门职能给予大力支持。同时就打造非学历教育上财模式提出务实建议，推动校院协同联动形成发展合力。
李增泉副校长在讲话中表示，在非学历教育工作战略调整和全面改革的背景下，学校在原继续教育学院的基础上整合成立终身教育学院，学院在过去的三年里很好地完成了改革、整合和协调的工作，同时在外部环境愈发严峻的背景下稳住了非学历教育业务的基本盘。他强调，面向未来，一是在顶层设计上学校要统筹谋划，明确终身教育学院的定位，在此基础上持续深化改革，进一步理顺管理体制、运转模式和协调机制；二是在新形势下学院要扬长避短、与时俱进，充分发挥学校的品牌效应和学科优势，主动探索新的业务模式和协作方式，同时基于“大中台”的建设目标进一步加强学院内部改革和团队设置。
在认真听取汇报和发言后，黄翔峰书记作总结讲话。他充分认可学院在改革发展中取得的成果，肯定了学院发展的良好势头。他对于学院发展提出四点期望：一是要提高站位，从落实高校社会服务职能和服务国家战略的层面认识和开展终身教育工作，主动为国民财经素养提升做出上财应有的贡献，同时为学校办学提供一定的积极支撑；二是要坚持党建引领，强化底线意识，以坚实的合规内控体系筑牢发展之基；三是要重视软实力建设，助力提升学校声誉，既要用好学校品牌和学科优势不断加强内涵建设，也要紧跟时代，推动AI赋能，成为学校“数智新财经”发展战略在非学历教育领域落地的重要平台，同时做好学员服务和校友联络工作，形成良性循环；四是要以专业化和职业化为引领加强教职工队伍建设，关心教职工成长发展，畅通职业发展通道，增强教职工的归属感和认同感。