5月17日下午1点，在上海财经大学国定路校区的公共经济与管理学院实验室里，东风公司财务管理课程进修班全体学员与财大研究生共同参与了ERP沙盘模拟经营训练。
ERP沙盘模拟经营是建立在现代信息技术基础上，利用先进的企业管理思想，统合企业各方面所有可能的资源、信息，通过模拟企业发展过程中各部门的运作，使参与者亲身感受企业决策、计划、控制等过程的模拟经营过程。这次ERP沙盘模拟经营训练，旨在提高学员们对企业内部分工、企业运作流程等企业经营方面的认识，通过团队沟通合作，进一步提升学员们的沟通能力、组织能力和协作能力。
这次ERP沙盘模拟经营训练利用了17日下午和24日下午共计14个小时的时间来模拟“企业”六年的经营。全新的授课方式以及参与互动的模式给学员们留下了很深的印象，特别是热烈讨论的氛围，各抒己见，进行思维的碰撞，而更重要的是，通过这次课程使学员们更深刻的体会了一个公司经营的总体流程，感受到了市场竞争的激烈性以及承担的每个角色的职责特征和内容。
在模拟训练过程中，胜利者自会有诸多经验与感叹，而失败者则更会在遗憾中体悟和总结。实验后学员们进行经验分享，总结体会有以下几点。第一，在企业经营的过程中要树立共赢理念。市场竞争是激烈的，也是不可避免的，但竞争并不意味着你死我活。寻求与合作伙伴之间的双赢、共赢才是企业发展的长久之道。这就要求企业知彼知己，在市场分析、竞争对手分析上做足文章，在竞争中寻求合作，企业才会有无限的发展机遇。第二，要有全局观念与团队合作精神。通过ERP 沙盘模拟对抗课程的学习，学员们可以深刻体会到团队协作精神的重要性。在企业运营这样一艘大船上，CEO 是舵手、CFO 保驾护航、营销总监冲锋陷阵……在这里，每一个角色都要以企业总体最优为出发点，各司其责，相互协作，才能赢得竞争，实现目标。第三，保持诚信。诚信是一个企业立足之本，发展之本。诚信原则在ERP 沙盘模拟课程中体现为对“游戏规则”的遵守，如市场竞争规则、产能计算规则、生产设备购置以及转产等具体业务的处理。保持诚信是立足社会、发展自我的基本素质。第四，个性与职业定位。每个个体因为拥有不同的个性而存在，这种个性在ERP 沙盘模拟对抗中会显露无遗。在分组对抗中，有的小组轰轰烈烈，有的小组稳扎稳打，还有的小组则不知所措。虽然，个性特点与胜任角色有一定关联度，但在现实生活中，很多人并不是因为“爱一行”才“干一行”的。更多的情况是需要“干一行”就“爱一行”的。
本次ERP沙盘模拟经营训练，学员们不仅收获了关于企业经营管理方面的感想感悟，提升了战略决策、组织管理、沟通协调等方面的能力，而且向上海财经大学老师和研究生们展示了东风公司员工管理严格、认真负责、团结合作的作风，为东风公司做了一次良好的形象宣传。
（东风汽车公司2013年上海财经大学财务管理课程进修班学员 汪宇 供稿）