7月20日上午，上海财经大学《企业投融资决策与风险管理》班7月课程在上海财经大学中山北一路校区博思楼如期举行。
在目前IPO暂停排队的背景下，并购重组整合成了新的转机，此次培训精心安排了《企业并购与重组》课程，由资深投资银行家、管理专家袁立老师主讲。在开篇之初，袁立老师为学员们带来新的理念――“并购是为取长补短还是增强企业的核心竞争力”，并在两天的教学活动中运用了大量的经典案例证实了成功的并购都是为了增强企业的核心竞争力！
在《企业并购与重组》的课堂上，袁老师给学员们做了企业并购全程的精彩分享，从战略目标的选择、到并购方式并购策略、尽职调查、公司估值、交易结构设计、到股权34种结构设计都进行了详细的讲解，让在座的企业家们受益匪浅。
袁老师认为并购是一种能力，企业的发展是一个自然生长的过程，没有捷径，所以并购目标的筛选就显的尤为重要。最后袁老师通过“雪佛龙收购优尼科”经典案例与大家一起深入探讨了企业并购的具体操作过程及注意事项。
通过两天紧凑的学习，学员们都感觉收获颇丰，课程内容和企业发展联系的十分紧密，同学们都表示会积极的将学到的用到实际中去，学以致用。
袁立老师讲授企业并购与重组
袁立老师与学员积极互动讨论
学员在课堂认真听讲